Coaching como Intervenção para o Bem-Estar Psicológico no Trabalho: Uma Investigação em Organizações Brasileiras

Priscilla Paiva Medeiros Dias, Helenides Mendonça, Elsiane Aquino de Oliveira

Resumo


Resumo: A crescente relevância do bem-estar no contexto laboral tem motivado a busca por intervenções eficazes para sua promoção. O presente estudo investigou o impacto de um programa de treinamento em coaching nas vivências de bem-estar psicológico de trabalhadores em organizações brasileiras. Através de uma metodologia quantitativa, avaliou-se o bem-estar psicológico e os afetos positivos e negativos antes e após a intervenção. Os resultados indicaram que, apesar de os participantes apresentarem um índice elevado de bem-estar inicial, o treinamento em coaching não promoveu um aumento significativo nesse construto, tampouco na relação entre afetos positivos e negativos. A correlação entre coaching e bem-estar psicológico também não se mostrou positiva na amostra. As variáveis contextuais e ambientais do trabalho são apontadas como possíveis fatores que influenciaram os níveis de bem-estar observados. Conclui-se que, para se consolidar como uma estratégia eficaz de intervenção, o coaching necessita de maior rigor teórico e empírico em seus estudos. Sugestões para futuras pesquisas incluem a mensuração de resultados tangíveis, a análise da congruência da percepção dos participantes com o programa, a diferenciação entre o impacto do coaching e outras iniciativas de gestão de pessoas, a comparação entre diferentes segmentos organizacionais, a investigação de variáveis contextuais como antecedentes do bem-estar e a aplicação de estudos longitudinais para avaliar a manutenção dos resultados a longo prazo. O estudo reforça a necessidade de pesquisas mais aprofundadas para a construção do coaching como um campo de estudo científico robusto e aplicável à promoção do bem-estar no trabalho.

 

Palavras-chave: Coaching. Bem-estar psicológico. Organizações Brasileiras

 


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