APLICAÇÃO DA ANÁLISE DE VALOR AREGADO NA GESTÃO DE UM PROJETO DE INFORMATIZAÇÃO
Resumo
O presente estudo tem como objetivo utilizar a técnica de análise de valor agregado na implementação de um projeto de informatização de salas de aula no cliente X, pela empresa Yellou Tecnologia da Informação LTDA. O projeto em questão envolve alterações de Layouts e instalações de novos equipamentos, trazendo variáveis que têm o poder de causar imprevistos – sejam eles em matéria de prazo, custo ou até mesmo alteração do escopo do projeto inicial. A técnica utilizada nesse estudo para controle das variáveis foi a Análise de Valor Agregado – AVA, que permite controlar as principais variáveis, como custos, escopo e cronograma. Ao longo do projeto outros indicadores são abordados através da análise dos indicadores IDC (Índice de Desempenho de Custo) e IDP (Índice de Desempenho de Prazo) – sendo ambas sugestões do PMI para gerenciamento de projetos. Para realização do estudo foram levantadas todas as necessidades do cliente, para formulação de orçamento e cronograma de atividades.
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ISSN: 2596-1284
Classificação de Periódicos Quadrieno 2017-2020: B4
